為了進(jìn)一步提升配送人員的業(yè)務(wù)能力、從業(yè)行為規范及安全運輸意識，8月10日下午，嘉福樂(lè )公司、家嘉品公司在娥天歌公司一樓會(huì )議室聯(lián)合舉辦配送中心業(yè)務(wù)培訓，公司領(lǐng)導、配送中心員工及相關(guān)人員約50人參加培訓。

會(huì )上，嘉福樂(lè )公司和家嘉品公司生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、人力資源部、財務(wù)部、安保管理、配送中心等相關(guān)人員分別針對分割車(chē)間現場(chǎng)管理、配送中心管理、各崗位職責、財務(wù)業(yè)務(wù)規范、安全運輸及車(chē)輛管理、售后管理與服務(wù)等方面的知識進(jìn)行了綜合培訓。

嘉福樂(lè )公司總經(jīng)理徐綱、家嘉品公司總經(jīng)理吳云剛分別對食材配送過(guò)程及團膳管理服務(wù)中的相關(guān)注意事項進(jìn)行了強調，并圍繞日常配送業(yè)務(wù)以及臨近開(kāi)學(xué)食材配送提出了工作要求：一是要積極做好開(kāi)學(xué)前的人員儲備及各項籌備，開(kāi)學(xué)后加強對人員的管理、制度的完善。二是要規劃車(chē)間布局，完善設備設施，做到清單式管理，加強拓展、聯(lián)系和對接好客戶(hù)。三是要全面統籌車(chē)輛，美化亮化車(chē)身維護，強化全程冷鏈運輸管理，嚴格獎懲斗硬。四是要統一樹(shù)立駕駛員既是配送員又是售后工作者的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)形象，安全駕駛、文明配送，確保食材配送運輸安全。五是要嚴格控制食品安全，采購物資要符合資質(zhì)、供應需求；兩家公司的財務(wù)軟件要及時(shí)籌劃和落實(shí)。六是各級人員在其位謀其政，以制度流程作保障，常抓不懈、持續推進(jìn)培訓學(xué)習，以高度的責任感助推各項工作責任落地見(jiàn)效。（鄧雪花）